ГОРИЗОНТ В ТУМАНЕ СКАН СТР.
67 ноября 2019 г. в Торговопромышленной палате Российской Федерации состоялся форум «Строительная отрасль. Горизонт 2030». Обсуждался документ под названием «Стратегия развития строительной отрасли Российской Федерации до 2030 года». На пленарном заседании, которое вел председатель Комитета по предпринимательству ТПП РФ Е.В. Басин, с докладами выступили Д.А. Волков, зам. министра, Минстрой России, Г.Г. Покатович, первый зам. руководителя Аналитического центра при Правительстве РФ, А.Н. Глушков, президент Национального объединения строителей, П.М. Федяев, зам. председателя Комитета государственной Думы РФ по транспорту и строительству, Ю.В. Смирнова, первый зам. ген. директора АНО «Национальное агентство развития квалификаций», В.А. Новоселов, президент Союза проектировщиков России, М.А. Гольдберг, руководитель аналитического центра АО «ДОМ.РФ», С.В. Головин, зам. директора Департамента ценообразования и градостроительного зонирования Минстроя России, Л.С. Баринова, первый зам. председателя Комитета по предпринимательству в сфере строительства ТПП РФ, Ю.А. Табунщиков, президент НП «АВОК», А.С. Кривов, научный руководитель ФГБУ «ЦНИИП Минстроя России», Е.С. Чугуевская, ген. директор ОАО «Российский институт градостроительства и инвестиционного развития «ГИПРОГОР», А.И. Звездов, зам. ген. директора АО «НИЦ «Строительство» по научной работе, В.С. Журавлева, начальник управления гостевых выставок АО «Экспоцентр».
После перерыва состоялось обсуждение «Дорожной карты по реализации Стратегии развития строительной отрасли», организованное Национальным объединением строителей и названное модераторами «мозговым штурмом». В обсуждении приняли участие представители областных администраций и департаментов строительства Калужской, Вологодской, Ярославской, Рязанской и Белгородской областей.
Говорили о структуре и основных разделах «Дорожной карты», задачах, сроках, первоочередных мероприятиях. Разработчиками документа под названием «Стратегия развития строительной отрасли до 2030 года (проект)» являлись Минстрой России, Аналитический центр при Правительстве РФ и Ассоциация «Национальное объединение строителей» («НОСТРОЙ») при участии РАНХиГС, «ДОМ.РФ», «НОПРИЗ» и ряда других организаций. Для разработки указанного документа были созданы рабочие группы – 11 «проектных команд» по основным направлениям. В ходе подготовки документа было проведено 5 совещаний («круглых столов»). Как отмечалось на пленарном заседании, средства на разработку документа были потрачены немалые – несколько десятков млн. руб. Однако результаты этой «грандиозной» работы, мягко говоря, не впечатляют. Цель стратегии сформулирована так: «Развитие конкурентоспособной строительной отрасли, основанной на компетенциях и ориентированной на обеспечение комфорта и безопасности жизнедеятельности граждан». Сокращенно – три «К»: Конкурентоспособность, Компетенции, Комфорт. Красиво, но весьма туманно.
Вообщето – конкурентоспособность и компетенции нужны не только в строительной отрасли. А за «безопасность жизнедеятельности граждан» у нас, вроде бы, отвечают МВД и МЧС. Развивать отрасль, конечно, надо, но лучше бы – не лозунгами, а постановкой конкретных задач и обеспечением условий для их реализации. Но именно этой конкретики в «Стратегии» мало. Создается впечатление, что писали ее студенты старших курсов (или, в лучшем случае, выпускники МВА), имеющие весьма слабое представление о реальных проблемах строительства. «Компетенции», «кастомизация» «цифровизация», «типизация» и т. д. На этих красивых терминах можно, в лучшем случае, защитить плохонькую диссертацию. Но строительный процесс на них не построишь – как ни надувай щеки. А если нет настоящих знаний, остается лишь писать «стратегии» или «рулить» процессом – в меру своих «компетенций». Видимо, потому и проигнорировали данное мероприятие строительные компании, а вместе с ними – руководство Московского стройкомплекса. Дело не в отсутствии интереса к теме, а в понимании того, что все будет «как всегда». Надо работать, а не тратить время на обсуждение очередных «прожектов». Ну а «горизонт 2030» пока остается в тумане…
После перерыва состоялось обсуждение «Дорожной карты по реализации Стратегии развития строительной отрасли», организованное Национальным объединением строителей и названное модераторами «мозговым штурмом». В обсуждении приняли участие представители областных администраций и департаментов строительства Калужской, Вологодской, Ярославской, Рязанской и Белгородской областей.
Говорили о структуре и основных разделах «Дорожной карты», задачах, сроках, первоочередных мероприятиях. Разработчиками документа под названием «Стратегия развития строительной отрасли до 2030 года (проект)» являлись Минстрой России, Аналитический центр при Правительстве РФ и Ассоциация «Национальное объединение строителей» («НОСТРОЙ») при участии РАНХиГС, «ДОМ.РФ», «НОПРИЗ» и ряда других организаций. Для разработки указанного документа были созданы рабочие группы – 11 «проектных команд» по основным направлениям. В ходе подготовки документа было проведено 5 совещаний («круглых столов»). Как отмечалось на пленарном заседании, средства на разработку документа были потрачены немалые – несколько десятков млн. руб. Однако результаты этой «грандиозной» работы, мягко говоря, не впечатляют. Цель стратегии сформулирована так: «Развитие конкурентоспособной строительной отрасли, основанной на компетенциях и ориентированной на обеспечение комфорта и безопасности жизнедеятельности граждан». Сокращенно – три «К»: Конкурентоспособность, Компетенции, Комфорт. Красиво, но весьма туманно.
Вообщето – конкурентоспособность и компетенции нужны не только в строительной отрасли. А за «безопасность жизнедеятельности граждан» у нас, вроде бы, отвечают МВД и МЧС. Развивать отрасль, конечно, надо, но лучше бы – не лозунгами, а постановкой конкретных задач и обеспечением условий для их реализации. Но именно этой конкретики в «Стратегии» мало. Создается впечатление, что писали ее студенты старших курсов (или, в лучшем случае, выпускники МВА), имеющие весьма слабое представление о реальных проблемах строительства. «Компетенции», «кастомизация» «цифровизация», «типизация» и т. д. На этих красивых терминах можно, в лучшем случае, защитить плохонькую диссертацию. Но строительный процесс на них не построишь – как ни надувай щеки. А если нет настоящих знаний, остается лишь писать «стратегии» или «рулить» процессом – в меру своих «компетенций». Видимо, потому и проигнорировали данное мероприятие строительные компании, а вместе с ними – руководство Московского стройкомплекса. Дело не в отсутствии интереса к теме, а в понимании того, что все будет «как всегда». Надо работать, а не тратить время на обсуждение очередных «прожектов». Ну а «горизонт 2030» пока остается в тумане…
67 ноября 2019 г. в Торговопромышленной палате Российской Федерации состоялся форум «Строительная отрасль. Горизонт 2030». Обсуждался документ под названием «Стратегия развития строительной отрасли Российской Федерации до 2030 года».
online просмотр